Training analisis akar masalah logistik Jakarta

TRAINING SOLVING LOGISTICS CHALLENGES STRATEGICALLY

TRAINING SOLVING LOGISTICS CHALLENGES STRATEGICALLY

Deskripsi

Perusahaan-perusahaan sering kali merespon tantangan logistik seperti delivery delay, lonjakan biaya, atau gangguan rantai pasok dengan solusi jangka pendek dan reaktif yang hanya menangani gejala, bukan akar masalah, di mana Laporan dari Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) State of Logistics 2024 mengungkapkan bahwa organisasi yang mengadopsi pendekatan pemecahan masalah secara strategis dan sistematis mampu mengurangi biaya logistik secara berkelanjutan hingga 18% dan meningkatkan on-time delivery rate lebih dari 25% dengan mengubah hambatan menjadi peluang untuk membangun keunggulan kompetitif.

Lalu apa itu pelatihan Solving Logistics Challenges Strategically ?

Pelatihan ini dirancang untuk melatih para pemimpin dan perencana logistik dalam mengatasi masalah kompleks tidak hanya sebagai persoalan operasional teknis, tetapi sebagai tantangan strategis yang memerlukan pendekatan holistik dan berorientasi masa depan. Peserta akan diajak untuk menggeser paradigma dari sekadar “memadamkan api” menuju membangun “sistem pemadam kebakaran” yang tangguh.

Pelatihan yang membahas mengenai strategic problem solving supply chain tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Mengidentifikasi tantangan logistik dari perspektif strategis
  • Menerapkan kerangka kerja analitis untuk diagnosis masalah mendalam
  • Mengembangkan alternatif solusi yang selaras dengan tujuan bisnis jangka panjang
  • Merancang rencana implementasi dengan pertimbangan risiko dan sumber daya
  • Mengevaluasi dampak solusi terhadap keunggulan kompetitif perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan analisis akar masalah logistik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Solving Logistics Challenges Strategically.

Materi

  1. Mindset Strategis: Memandang Masalah Logistik sebagai Peluang Transformasi
  2. Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal untuk Pemahaman Konteks Tantangan
  3. Kerangka Kerja Strategic Problem Solving: Dari Identifikasi hingga Implementasi
  4. Teknik Root Cause Analysis Lanjutan untuk Masalah Kompleks dan Multi-Dimensi
  5. Pengembangan Skenario (Scenario Planning) dan Analisis Dampak Berbagai Solusi
  6. Penyusunan Business Case: Menghubungkan Solusi Logistik dengan Value Bisnis
  7. Stakeholder Mapping dan Change Management untuk Implementasi Strategis
  8. Integrasi Teknologi dan Inovasi sebagai Bagian dari Solusi Jangka Panjang
  9. Pengukuran Kinerja dan Strategic Key Performance Indicators (KPIs)
  10. Workshop: Merancang Rencana Aksi Strategis untuk Tantangan Logistik Prioritas Perusahaan
Training analisis akar masalah logistik Jakarta
TRAINING SOLVING LOGISTICS CHALLENGES STRATEGICALLY

Peserta

Training perencanaan skenario rantai pasok ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Senior logistics manager
  • Supply chain director
  • Head of operations
  • Business strategy planner
  • Regional distribution manager

Instruktur

Training strategic problem solving supply chain yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang analisis akar masalah logistik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Solving Logistics Challenges Strategically  adalah instruktur yang berkompeten di Solving Logistics Challenges Strategically baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training Logistik 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 ||  8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026  || 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Logistik

Q : Apakah training Solving Logistics Challenges Strategically 2026 dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi training strategic problem solving supply chain terbaik?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Hubungi Kami

Jika Anda atau perusahaan Anda membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silakan hubungi:

Kami dengan senang hati membantu Anda dan perusahaan Anda!

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Ida Fitriyani. Saya mulai berkecimpung di dunia content writer sejak tahun 2025. Dalam setiap karya, saya selalu mengutamakan riset yang mendalam serta penyampaian yang runtut agar materi dapat dipahami dengan mudah oleh pembaca. Saya berkomitmen untuk menghasilkan tulisan pelatihan yang bermanfaat, relevan, dan dapat dijadikan rujukan bagi siapa pun yang membutuhkan. Apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut terkait pelatihan ini, silakan menghubungi kontak yang tersedia.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *