TRAINING SMART SUPPLY CHAIN DECISIONS WITH AHP

Deskripsi

Ketika harus memilih antara beberapa vendor, menetapkan lokasi gudang baru, atau menentukan prioritas investasi teknologi, para pengambil keputusan di bidang rantai pasok sering kali terjebak dalam bias subjektif dan kesulitan membandingkan faktor yang berbeda jenis, di mana Studi dalam International Journal of Production Economics (2024) membuktikan bahwa penggunaan Analytic Hierarchy Process (AHP) yang terstruktur dapat meningkatkan konsistensi dan objektivitas keputusan hingga 60%, sekaligus memberikan peta prioritas yang jelas dan terdokumentasi dengan baik untuk berbagai skenario strategis dalam manajemen rantai pasok.

Lalu apa itu pelatihan Smart Supply Chain Decisions with AHP ?

Pelatihan yang membahas mengenai analytic hierarchy process supply chain tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Memahami prinsip dasar dan kerangka kerja AHP
• Mengidentifikasi kriteria dan alternatif keputusan rantai pasok
• Membuat matriks perbandingan berpasangan yang konsisten
• Menghitung bobot prioritas untuk setiap kriteria dan alternatif
• Menerapkan hasil AHP untuk pengambilan keputusan akhir

Dengan mengikuti pelatihan pengambilan keputusan pemilihan vendor ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Smart Supply Chain Decisions with AHP.

Materi

1. Pendahuluan: Mengapa Keputusan Rantai Pasok Membutuhkan Pendekatan Terstruktur seperti AHP
2. Konsep Dasar Analytic Hierarchy Process (AHP) dan Langkah-langkah Utamanya
3. Teknik Pembangunan Hierarki Keputusan untuk Masalah Supply Chain
4. Penyusunan Kriteria dan Sub-Kriteria yang Relevan (Contoh: Biaya, Kualitas, Keandalan, Keberlanjutan)
5. Seni Membuat Pairwise Comparison Matrix: Skala Perbandingan dan Penilaian
6. Perhitungan Eigenvector dan Bobot Prioritas untuk Setiap Level Hierarki
7. Uji Konsistensi (Consistency Ratio): Memastikan Penilaian yang Logis dan Tidak Kontradiktif
8. Analisis Sensitivitas: Menguji Kekokohan Keputusan terhadap Perubahan Bobot
9. Studi Kasus Terapan 1: Seleksi Supplier/Vendor Menggunakan AHP
10. Studi Kasus Terapan 2: Pemilihan Lokasi Gudang atau Teknologi Otomasi dengan AHP

Peserta

Training pairwise comparison logistik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Supply chain manager
• Procurement manager
• Strategic planner
• Logistics analyst
• Operation director

Instruktur

Training analytic hierarchy process supply chain yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengambilan keputusan pemilihan vendor :

Instruktur yang mengajar pelatihan Smart Supply Chain Decisions with AHP adalah instruktur yang berkompeten di Smart Supply Chain Decisions with AHP baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training Logistik 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
• Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 1 – 2 April 2026 ||  8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026  || 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
• Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
• Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
• Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
• Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
• Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
• Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
• Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
3. Training Room Full AC and Multimedia.
4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
5. Softfile Foto Training
6. Sertifikat Pelatihan.
7. Souvenir Exclusive.
8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Logistik

Q : Apakah training Smart Supply Chain Decisions with AHP 2026 dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi training analytic hierarchy process supply chain terbaik?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Hubungi Kami

Jika Anda atau perusahaan Anda membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silakan hubungi:

• Marketing 1: WhatsApp: +6282119606965
• Marketing 2:WhatsApp: +6285385775250

Kami dengan senang hati membantu Anda dan perusahaan Anda!

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

*Artikel ini disusun oleh Ida Fitriyani. Saya mulai berkecimpung di dunia content writer sejak tahun 2025. Dalam setiap karya, saya selalu mengutamakan riset yang mendalam serta penyampaian yang runtut agar materi dapat dipahami dengan mudah oleh pembaca. Saya berkomitmen untuk menghasilkan tulisan pelatihan yang bermanfaat, relevan, dan dapat dijadikan rujukan bagi siapa pun yang membutuhkan. Apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut terkait pelatihan ini, silakan menghubungi kontak yang tersedia.